Asistencia técnica administrativa con direccionamiento estratégico para Diagnósticos y Medidas de Apoyo Empresarial
¿Tienes problemas de gestión o conflictos empresariales?
GESTIÓN EMPRESARIAL
ASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN SOBRE DESARROLLO ADMINISTRATIVO, CADENA DE VALORES EN REDES ORGANIZACIONALES Y CAPACIDAD DE ABSORCIÓN DEL CONOCIMIENTO
“MSS brinda la oportunidad de analizar su caso, mediante diagnóstico situacional para sugerir alternativas de solución, que faciliten el Direccionamiento Estratégico hacia la toma de decisiones, que disminuyan riesgos e incertidumbre”.
Asesoría en Proyectos de Inversión, Planes de Negocios
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Es un servicio de apoyo integral a las empresas, propuesto por expertos para mejorar la competitividad empresarial, mediante estrategias de aprovechamiento óptimo de recursos empresariales y una adecuada relación costo, volumen y utilidad; con resultados económicos financieros convenientes.
La gestión empresarial contribuye a desarrollar un marco organizativo que propicia el desempeño de funciones basado en competencias para asumir responsabilidades especificas con iniciativa, autonomía y coordinación; desarrollando la capacidad de liderazgo institucional, para influir en los comportamientos responsables de los empleados, a niveles funcionales y operativos de la empresa, e integrarlos al proyecto común de mejoramiento continuo y desarrollo organizacional.
¿Piensa realizar una inversión y requiere apoyo profesional?
Las inversiones y recursos empresariales, requieren ser analizados y aprovechados convenientemente. Contamos con experiencia práctica y académica, problemas de gestión o de conflictos empresariales, orientadas a sugerir alternativas de solución, con aprovechamiento óptimo de recursos empresariales, potenciando el desarrollo organizacional, en función del capital cultural y el aprendizaje colectivo innovador; a fin de mejorar la capacidad de absorción del conocimiento o prontitud de la puesta en práctica de los requerimientos organizacionales.
Se capacita al personal y se potencia el Desarrollo Empresarial, con apoyo de asesoría y estudios pertinentes para mejorar la gestión por procesos y de calidad, incrementar ingresos y hacer eficientes los recursos empresariales.
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Las empresas disponen de cierto nivel de competitividad, que les permiten mantenerse en el mercado; pero, en muchos casos, sufren de insuficiente rentabilidad, por no actualizar el modelo competitivo, que debe adaptarse al cambiante entorno y contexto globalizado; así como también, por no desarrollarse organizacionalmente; esto es: disponer de personal competente (técnico, social, emocional y psicológico), con sentido de pertenencia y responsabilidades funcionales compartidas, con alcance sistémico integral, que cubran todas las áreas funcionales de una organización.
El control de gestión empresarial, es un mecanimo de control de actividades, requerido para analizar las desviaciones de procesos y establecer acciones correctoras, de aseguramiento de calidad, que pretende superar situaciones adversas o puntos débiles de la gestión empresarial y malas prácticas empresariales y, también, sirve para potenciar aquellas acciones más favorables o puntos fuertes de la organización.
Sin embargo, el desarrollo empresarial no se consigue sin innovación y gestión; es necesario invertir económicamente en estrategias innovadoras de desarrollo de puntos débiles que limitan el aprovechamiento óptimo de recursos empresariales.
Contar con profesionales expertos, mediante servicio de apoyo empresarial, es de vital importancia para conseguir Salud Empresarial, al igual como sucede cuando las personas visitan a un médico.
CURSO DICTADO
Curso Gestión por Procesos para el Personal Administrativo de la Universidad Estatal de Milagro, dictado del 11 al 17 de noviembre del 2015, de 8h00 a 17h00, en la Sala de Capacitaciones Sala 101 del Bloque J,
